img topo cultura organzacional Cultura Organizacional

Os colaboradores aprendem a cultura organizacional de várias formas, incluindo histórias, rituais, símbolos materiais e linguagem.

 

No mundo empresarial, é muito comum se ouvir ou ler sobre cultura organizacional. Então, é importante conhecer e entender o conceito de cultura organizacional.

A cultura organizacional ou corporativa é um conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhados por todos os membros da organização. A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira com que ela faz seus negócios, trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia ou liberdade que existe em seus escritórios ou unidades e o grau de lealdade expresso por seus funcionários a respeito da empresa.

A cultura representa as percepções dos dirigentes e colaboradores da organização e reflete a mentalidade que predomina na empresa. Ela serve de elo entre o presente e o passado e contribui para a permanência e a coesão da organização. Assim, cultura é aprendida, transmitida e partilhada entre todos e deve estar diretamente alinhada com a estratégia organizacional.
Esta figura demonstra os desdobramentos da estratégia empresarial:

 

estrategia organizacional1 Cultura Organizacional

 

Toda empresa, portanto, tem um conjunto de características próprias que determinam a sua cultura organizacional, o seu DNA. Essencialmente, esse conjunto é formado por múltiplas experiências pessoais e profissionais que influenciam pensamentos e comportamentos e afetam seu desempenho.

A cultura representa a maneira como a organização visualiza a si própria e seu ambiente. Os principais elementos da cultura organizacional são:

  • o cotidiano do comportamento observável;
  • as normas;
  • os valores dominantes;
  • a filosofia administrativa;
  • as regras do jogo;
  • o clima organizacional;
  • a estratégia empresarial.

Cada colaborador reconhece os valores da empresa em ação, observando as interações dos negócios, interna e externamente. E é o que acontece de fato todos os dias no local de trabalho que impacta o DNA corporativo. A forma com que os colaboradores veem a organização afeta diretamente a moral, confiança, o orgulho de pertencer e a lealdade de cada um.

 

Soluções P8

A P8 oferece soluções customizadas para a sua empresa gerenciar a cultura organizacional (estrutura, privilégios de decisão, motivadores e informações).

  • Mapeamento, por meio de diagnóstico, dos aspectos e traços culturais e valores comportamentais.
  • Desenvolvimento, alinhamento e revisão da visão, missão e valores.
  • Identificação das dimensões organizacionais que precisam ser ajustadas para alinhamento da cultura com a estratégia.
  • Projeto de gestão de mudança.
  • Jornada de Liderança – implantação da cultura.
  • Workshop de disseminação.

Resultados esperados

  • Alinhar a estratégia com a missão da empresa.
  • Tornar intrínseca a liderança à cultura.
  • Desenvolver nos líderes a “visão espacial” e torná-los multiplicadores da estratégia.
  • Reforçar a motivação e o desempenho.